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PG电子平台与陕建数科、广联达 联合规划研讨劳务企业数字化转型路径
7月15日上午,陕建集团信息管理部经理、陕建数科公司总经理李宁,广联达助理总裁、陕西区域平台经理布宁辉一行莅临PG电子平台有限公司,三方针对劳务企业数字化转型,劳务用工精细化、数字化、可视化管理与服务等问题召开信息系统建设联合规划研讨启动会,集团党委书记、董事长孙胜利参加会议。
会上,广联达首先介绍了此次联合规划研讨的意义及目的,并对行业内相关数字化转型典型案例进行分享。布宁辉表示,广联达始终致力于建筑业数字化信息服务,此次联合规划研讨意义重大,广联达高度重视,积极整合内部资源,将利用专业的技术与服务,助力劳务集团数字化转型取得实效。
随后李宁表示,数科公司自成立以来,始终将陕建集团数字化转型作为重要使命。劳务集团作为陕建集团发展大劳务战略的重要载体,通过信息化建设、数字化转型,将数字技术赋能建筑劳务,能有效助推陕建集团整体信息化建设水平迈上新台阶。此次信息系统建设,数科公司将全力做好各项服务,为系统建设保驾护航。
集团党委书记、董事长孙胜利首先对两家单位的到来表示热烈欢迎,之后介绍了劳务集团自成立以来的发展历程,分析目前发展的优势及存在的问题,他表示,劳务集团始终致力于推动劳务数字化转型之路,通过此次三方共同规划研讨,一是践行义光董事长在两会期间提出的“加快实现劳务用工数字化管理,用数字化手段提升劳务管理水平”的重要讲话精神;二是积极响应控股集团信息化建设“168”战略部署,推动集团劳务板块信息化建设进程;三是借此机会,通过联合研讨,发散思维,举一反三,共同梳理劳务业务信息化需求,共同建立符合劳务业务实际发展需要的信息化系统,共同解决劳务业务管理中存在的痛点、难点问题,助力陕建劳务板块高质量发展。
随后PG电子平台、陕建数科及广联达相关部门分管领导、负责人及行业专家共计30余人,共同开展为期三天的联合规划研讨,其间就劳务集团数字化转型发展定位、目前存在的问题及发展目标等充分交换意见,并于7月18日上午形成系统建设初步方案。此次联合规划明确了系统建设主线及方向,是系统开展高质量建设的重要里程碑。
数科公司建设管理部经理步帆,广联达助理总裁、项目产品部经理冯俊国,劳务集团副总经理靖涛、总会计师姜华伟及相关企业部门负责人、行业专家参加会议。